鼠径ヘルニア日帰り手術センター　大宮駅徒歩３分

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外科医と経営者としての判断

問い続けることが、判断を引き受けた者の責任だ

正解のない判断を引き受けることが、外科医の仕事の核心だ

変化は制度から降りてくるのではなく、現場から積み上がっていく

外科医の技術は標準化される。だが、判断は残る

「なぜここを選んだのか」を、自分に問い続けてきたか

逃げ道が減った日から、見えてきたものがある

外科医の判断と経営者の判断が、ぶつかる瞬間

信頼と継続を、対立させていたのは私自身だった

数字から目を背けることで、私は何を守っていたのか

理想と現場が、なぜ噛み合わなくなっていったのか

失敗を「設計のヒント」として扱うことで、現場は変わり始めた

省こうとして、初めてわかった非効率の意味

人を見ていた。だが、構造を見ていなかった

手術は、うまくなるほど、わからないことが増えた

日帰り手術の安全は、手術室の外で決まっていた

「自分が、そう判断した」と言える場所をつくるために

「患者中心」を掲げていた頃、私は何を中心にしていたのか

「説明しました」と言うとき、私は誰を守っていたのか

標準化を「答え」だと思っていた頃、私は考えていなかった

患者の生活コストを、私は計算していなかった

「安全のため」と言いながら、私が守っていたもの

入院前提の医療を、私が疑い始めた理由

私が、判断を引き受けることにした理由

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