外科医と経営者の視点〜この連載について〜
外科医として手術台に立ち、
同時に理事長として医療法人の経営を担う立場から、
医療の現場を少し引いた視点で見つめ直します。
日々の診療や手術、医療経営の中で感じたことを、
できるだけ率直に言葉にしました。
これまでを振り返りながら、
医療を少し多面的に考えてみたいと思います。
記事一覧（目次）【連載中】
第1部：医療の「常識」を、現場から再考する
〜ある外科医から見た、医療の「常識」〜
1. 手術をするなら、本当に入院が必要なのか？
2. 念のための入院が当たり前になった違和感
3. 医療の「安全」は誰のために設計されているのか？
4. 日帰り手術が浮かび上がらせた医療の輪郭
5. 標準化は医療の質を守るのか、縛るのか？
6. 患者が「納得できる医療」とは何か？
7. 説明責任は誰を守っているのか？
8. 医師は、どこまで判断を引き受けるべきなのか？
9. 判断を引き受ける仕事
10. 医療は、誰のものか？
第2部：医療のかたちを、現場で描き始める
〜外科医としての違和感から、医療をつくる側へ〜
11. 小さな一歩から、医療は変えられる
12. チーム医療は、仲良しである必要があるのか？
第3部：二つの判断を引き受ける
〜外科医であり、経営者であるということ〜
第4部：考え続けるという仕事
〜問いを、未来に渡す〜
院長 松下 公治（まつした こうじ）ヘルニア外科医として、日本ヘルニア学会評議員、日本内視鏡外科学会評議員、埼玉ヘルニア研究会世話人、東京ヘルニアアカデミー世話人を務めると共に、腹腔鏡ヘルニアセンター長、特任院長、鼠径ヘルニア統括医師などを歴任しました。 外科チームの鼠径ヘルニア診療の...
