外科医と経営者の視点〜この連載について〜
外科医として手術台に立ち、
同時に理事長として医療法人の経営を担う立場から、
医療の現場を少し引いた視点で見つめ直します。
日々の診療や手術、医療経営の中で感じたことを、
できるだけ率直に言葉にしました。
これまでを振り返りながら、
医療を少し多面的に考えてみたいと思います。
記事一覧（目次）【連載中】
第1部：医療の「常識」を、現場から再考する
〜ある外科医から見た、医療の「常識」〜
1. 手術をするなら、本当に入院が必要なのか？
2. 「念のための入院」が当たり前になった違和感
3. 医療の「安全」は、誰のために設計されているのか？
4. 日帰り手術が浮かび上がらせた医療の輪郭 ｜患者・医師・医療現場の話
5. 標準化は、医療の質を下げるのか
6. 患者が「納得できる医療」とは何か
7. 説明責任は、誰を守っているのか
8. 医師は、どこまで判断を引き受けるべきなのか
9. 判断を引き受ける仕事
10. 医療は、誰のものか
第2部：医療のかたちを、現場で描き始める
〜外科医としての違和感から、医療をつくる側へ〜
11. 小さな一歩から、医療は変えられる
12. チーム医療は、仲良しである必要があるのか
第3部：二つの判断を引き受ける
〜外科医であり、経営者であるということ〜
院長 松下 公治（まつした こうじ）ヘルニア外科医として、日本ヘルニア学会評議員、日本内視鏡外科学会評議員、埼玉ヘルニア研究会世話人、東京ヘルニアアカデミー世話人を務めると共に、腹腔鏡ヘルニアセンター長、特任院長、鼠径ヘルニア統括医師などを歴任しました。 外科チームの鼠径ヘルニア診療の...
